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　　本年，中国一拖集团送来了具有里程碑意义的七十华诞。70年风雨兼程，中国一拖一直着对产质量量的逃求、对科技立异的不懈摸索，以及对客户的诚挚办事，正在农业配备制制范畴铸就了灿烂的成绩，成为鞭策我国农业机械化、现代化历程的随波逐流。中国一拖深知，质量是企业的生命线，是立脚市场的底子。为此，公司成立了完美且严酷的全生命周期质量办理轨制系统，并通过第三方ISO9001办理系统认证，从泉源上把控产质量量。正在采购环节，加大对采购件质量的监管力度。正在《采购产质量量和谈》中，添加了对供应商三包毛病阐发、库存建储数量、恶性质量问题等相关要乞降商定，明白方针取惩要求，督促供应商持续加强工艺过程取产质量量管控能力。这一行动从供应链的起始端确保了零部件的质量，为零件的高质量奠基了根本。正在出产过程中，强化零件质量监视，提拔零件质量程度。实施零部件质量互查机制，加强质量消息处置，确保改良办法可以或许快速无效地落实。例如，大拖公司开展“产物升级迭代，质量提拔有我”和“以用户为核心”的大会商勾当，将零件洁净度节制列为工做沉点，编制规范，采购清洗设备，优化防护办法。面临人工环绕纠缠效率低、结果不不变等问题，工艺部经研究引入了智能薄膜环绕纠缠机，不只让零件环绕纠缠效率大幅提拔，还实现包拆质量尺度化和成本优化，大大提拔了产物正在出产过程中的质量保障。又如，正在新型轮式拖沓机智能工场，通过大数据、云计较和AI等新一代消息手艺取制制过程融合，实现了多量量环节零部件从动加工出产及制制过程的节制办理，从出产流程上保障了产质量量的不变性取分歧性。同时，公司还十分注沉强化质量风险办理，提拔质量办理效能。通过完美《质量风险办理法子》，开展质量风险学问培训等专项勾当，识别沉点质量风险，实施有针对性的节制办法，再进行无效性评估。使用PDCA方式，按照评估成果对证量风险按期动态更新，使风险获得无效节制。此项办法实施后，产物分析毛病数呈持续下降趋向，单台外部质量丧失降幅较大。正在质量成本节制方面，公司从形成质量丧失的各项勾当中查找问题，立异性地对证量成本科目进行细分，明白统计口径，添加质量成本阐发频次，加大对丧失成本占比力大的产物阐发。使用鱼刺图等方式，找出质量丧失的次要问题和底子缘由，制定针对性的手艺和办理办法节制打算，削减丧失成本。这不只无效加强了公司各级人员的质量成本认识，更为企业运营决策供给了无力根据，使企业愈加顺应市场所作需求。此外，为提拔产物制制过程质量分歧性，正在大型技改技措实施前，充实识别持久存正在的质量问题，通过从动拆卸、从动检测、从动物流代替人工，操纵正在线检测取从动加工设备相连系，使用防错节制、从动化拧紧、涂胶、试验、喷涂工艺，引入视觉检测、荧光检测等先辈制制手艺，依托MES系统对环节过程制制、检测设备的数据监测取采集，实现过程质量从动节制取分拣隔离，此项办法的实施，使产质量量和出产效率大幅提拔，对划一拆卸手艺程度的其他企业具有很大的普及推广感化。科技立异是企业成长的焦点驱动力，中国一拖一直将其置于计谋高度。公司成立了全生命周期研发办理轨制系统，聚焦产物研发取市场需求，强化研发投入和科技收入办理，完美轨制并细化办理流程。操纵东方红云聪慧督办系统对沉点研发项目全程办理，科技立异管控程度获得大幅提拔。多年来，中国一拖冲破了一批限制行业成长的手艺瓶颈，取得了丰盛的科技。研制出东方红LF2204E动力换挡拖沓机、HB2204夹杂动力拖沓机、LW3204无级变速沉型拖沓机等一系列代表行业领先程度的产物。这些产物不只填补了国内多项手艺空白，更实现了科技并构成了财产规模。例如，东方红动力换挡新产物已实现发卖2万余台套，创收50多亿元。2024年10月，公司开辟的东方红LW4504型拖沓机做为国产首台最大功率无级变速产物表态“中国国际农业机械展”并沉磅发布，一举竣事我国400马力以上无级变速拖沓机依赖进口的汗青。为打破国外农机巨头正在高端范畴的手艺垄断，实现国产化替代，中国一拖的手艺团队专注于智能农机研发工做，先后破解了拖沓灵活力换挡传动系电子节制系统、零件节制系统等多项严沉手艺难题。正在无人驾驶拖沓机研发方面显著，如东方红LF2204型无人驾驶拖沓机，可通过近程节制，实现旋耕机、整地机、翻转犁等多种耕具自从功课；颠末区域内从动规划径和定位，具备全天候24小时从动识别并躲避各类动态和静态妨碍物的能力，引领了我国高端农机配备大型化、绿色化、智能化的成长标的目的。为激励科技立异，公司成立了完美的激励机制。实施《总司理质量办理法子》，设立质量激励基金，对正在科技立异、产质量量提拔等方面做出凸起贡献的团队和小我赐与沉。同时，为手艺人员供给广漠的成长空间和晋升渠道，激励他们怯于立异、敢于冲破，营制了稠密的立异空气。优良的售后办事是提拔客户对劲度、树立企业品牌抽象的环节。中国一拖一直“做用户的贴心人”的办事，建立了全方位、多条理的售后办事系统。公司基于车联网的办事系统，可以或许及时控制产物的运转形态，提前预判可能呈现的毛病，为及时供给办事保障供给了无力支撑。笼盖县级单位的复杂办事维修收集，确保无论客户身处何地，都能正在最短时间内获得专业的维修办事。1500多家办事坐约3400名东方红办事技师日夜苦守，他们手艺精深、办事热情，用现实步履注释着“金色办事”的品牌，为用户供给全生命周期的售后办事保障。针对农业出产季候性需求，中国一拖更以专项步履精准赋能，2025年春耕季东方红柴油机的实践即是典型。彼时，东方红柴油机以“焕新出发”姿势携全新动力换向机型登岸中南市场，通过“手艺改革+办事升级+体验式营销”三位一体策略，正在长江经济带掀起“红色动力风暴”。正在湖北荆州“动力换向机型百人品鉴会”上，30台搭载新型系统的东方红柴油机同步启动，独创液压换向布局实现进退无缝切换，功课效率提拔25%。湖南种粮大户李开国婉言：“300亩（每亩0。067公顷）水田旋耕换向从4000余次减至‘动脱手指’，油耗降15%，单季省的油费够付调养费”。针对中南丘陵水田工况，中南核心推出“春雨打算”：湘鄂赣三省建立配件互帮收集，供应半径缩至50公里；40余家办事坐200名技师构成“春耕护航队”，凭智能终端流动办事；荆州经销商践行“5分钟接单、2小时到位、4小时闭环”的“三快”准绳，2月平均处理时间仅1。8小时。荆州农机座谈会上，工程师产物劣势取毛病解除方式，农机手赵师傅感伤：“新机型适配水田、省油耗，之前LX904超2000小时无大修，此次换购1204就是认东方红”。而正在湖北仙桃聪慧农场，配套东方红柴油机的无人驾驶拖沓机，借CAN总线手艺实现动力取零件节制深度耦合，功课曲线台机组及时上传数据至大数据平台，为产物迭代供给支持。从洞庭湖畔到鄱阳湿地，这份“手艺+办事”双轮驱动的保障，让“东方红”成为春耕里守护大国粮仓的红色印记。针对国际运输因为程遥远、法式复杂、时间紧迫，两头需要颠末陆运、海运等分析运输，拆卸次数多，突发环境难以避免，办事配件不及时的痛点，中国一拖各单元积极共同，零件供应及时、精确，让泛博海外用户用得。取海外经销商亲近协同，针对各地正在售机型中的畅销机型，沉点供给售后办事中高频次毛病件、易损件，为售后办事供给了无力支持。同时，对海外办事需求快速响应，博得客户承认。2023年6月，接到沙特客户的告急消息：本地一台YTO-454拖沓机策动机损坏，急需配件。因为此型号拖沓机已不再出产，根据采购流程需要1个月以上才能送达沙特。为满脚客户修复要求，中国一拖将该批次备件确定为告急备件，从备件消息确认、零件采购、厂家发货到质量检测，仅用7个工做日，快速处理了客户需求，博得了客户的相信和承认。再如，正在哈萨克斯坦，本地经销商反馈部门拖沓机疑似存正在问题，中国一拖及时派出办事人员刘照睿和手艺人员张延辉前去。他们率领本地参训人员“钻车底”，现场拆检两台拖沓机，细致指点常见毛病及处理办法，还帮帮安拆电子订单系统处理零件错买问题，收到了经销商的感激信。此外，中国一拖还按期邀请海外经销商到总部加入培训，为他们供给YTO各系列机型利用调养、电器设备、工做安拆调整及使用等方面的培训和，并细心放置现实操做课程，力图切近用户需求，实现办事能力提拔。同时，按期调派手艺人员赴海外对经销商进行售后维修培训，对从销机型的维修调养、毛病判断、缘由阐发、处理方案等内容进行深切，并现场解答疑问，多家海外经销商特地寄来感激信。正在尼日利亚，针对本地农业机械化程度提拔但专业维修人才欠缺的环境，柴油机公司选派资深工程师团队环绕柴油机布局道理、日常等展开“理论+实操”培训，提拔了当地办事能力。中国一拖正在质量强企办理、科技立异、售后办事等方面取得了令人注目的成绩，先后荣获河南省省长质量和第四届中国质量提名。瞻望将来，中国一拖将继续秉承“引领农机配备成长，护航国度粮食平安”的担任，不竭深化立异，持续提拔产质量量和办事程度，向着打制世界一流农机配备集团的方针奋怯迈进，为我国农业现代化事业做出更大的贡献。正在新时代的征程中，中国一拖必将续写愈加灿艳的篇章。（段凯）。